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PG国际6月月度人物 | 点点星火汇聚成炬

时间：

2024-08-02

PG国际6月月度人物 | 点点星火汇聚成炬

若你决议绚烂，，，，山无遮，，，，海无拦

只为遇见更好的自己

「第二季度最佳开源节约&6月立异榜&月度明星」

一起来看看他们的精彩瞬间吧

最佳开源节约

01

供储部

开源节约常驻——供储部作为供应链治理、本钱控制、物流协调的综合性部分本月又开展了哪些值得我们学习借鉴的节约事情呢，，，，让我们一起瞧一瞧吧！

在比议价前的市场行情研究以及整天职析方面的战略，，，，供储部可谓是公司的最强王者部，，，，相识差别供应商的报价、产品质量、交货周期等，，，，剖析物料或服务的本钱组成，，，，包括原质料、制造、运输等，，，，以便更精准地评估报价合理性。。。。供储部在第二季度的物料采购、委外相助等方面节约开支94万+。。。。他们确保了供应链的流通无阻，，，，让每一笔订单都能准时交付，，，，每一次需求都能获得知足。。。。供储部的事情，，，，犹如细密的齿轮，，，，驱动着各个部分的运转，，，，虽然经常隐于幕后，，，，但其主要性无可替换。。。。

02

工程装备部

工程装备部的事情直接关系到企业的生产效率、产品质量和运营本钱，，，，是企业一连稳固运营的主要包管。。。。由于制剂大楼新增微球车间后，，，，冷冻水机组循环水泵无法知足多个车间同时使用，，，，导致车间的许多装备无法正常运行，，，，影响车间生产。。。。针对以上情形，，，，工程装备部成员对现有冷水机组循环泵的能效举行评估，，，，包括对泵的功率、运行时间、流量和扬程等参数举行丈量后发明，，，，原先15KW的循环泵已无法知足目今车间的供应需求，，，，需升级为37KW。。。。经由咨询，，，，冷冻水机组循环泵及管道刷新的大致用度为60000元，，，，但微球车间建设方无法连忙施工。。。。为确保不影响正常生产和微球的中试，，，，组织机电工职员分组划分认真循环泵控制系统、电力系统的设计与制作，，，，以及冷冻水机组循环泵管道的设计与刷新。。。。

经由团队15天的起劲，，，，冷冻水循环泵与管道的刷新顺遂完成并投入使用，，，，节约了60000元刷新用度。。。。同时，，，，通过将原有全压起动循环泵控制方式改为变频启动，，，，实现了节能降耗的目的。。。。别的，，，，还使用了原冻二车间拆下的动力柜、控制开关等配件举行二次使用，，，，有用节约了本钱。。。。

工程装备部内部的细腻化治理，，，，实现了企业资源的最大化使用，，，，最佳开源节约名副着实。。。。

03

行政事业部-张建城

座右铭：想过乐成，，，，想过失败，，，，但从未想过放弃

开源节约事迹：PG国际公认的网络信息守护之星——张建城，，，，我们时常在办公区都能听到：小张师傅！帮我看一下这个装备.....小张师傅！这系统怎么回事......接连一直。。。。张建城不但在确保组织内部的信息高效、清静共享提供手艺支持与维护方面有所建树，，，，在信息方面的本钱控制与IT资源优化方面也一直在起劲学习中。。。。

原来软件园电信牢靠IP百兆宽带+电话用度为每月5000元，，，，师大高端制剂研究院电信宽带用度+电话用度为每月2000元，，，，每月用度共7000元。。。。为节约宽带用度，，，，与电信大客户司理多次相同，，，，妄想针对软件园与师大高端制剂研究院电信用度举行打包，，，，最终软件园加师大高端制剂研究院每月宽带加电话用度共5000元，，，，每月节约2000元，，，，一年节约24000元，，，，另外还特殊赠予一条千兆动态宽带，，，，用于�？？？？勾笙梦尴咄�AP使用。。。。

张建城不但在手艺层面包管各个部分日常营业的稳固运行，，，，做着自身本职事情，，，，还在开源节约方面一直立异升级，，，，资助企业镌汰不须要的开支，，，，同时提高网络信息资源的使用率。。。。

月度立异

01

工程装备部-吴乃敬

座右铭：多一点起劲，，，，就多一点乐成。。。。

立异名称：设计并加工车间裹包机护盒推杆

立异事迹：装备作为企业的主要资产，，，，其价值治理和优化使用是工程装备部的要害事情部分，，，，而车间新购的三维裹包机在生产历程中，，，，会严重卡药导致药片与包材压坏从而造成药品与包材的铺张。。。。发明这问题后，，，，于是吴乃敬联系生产厂家整改，，，，但由厂家整改需要需要较长周期，，，，由于车间生产紧迫，，，，为了不影响生产，，，，吴乃敬自动申请加班，，，，凭证装备现状睁开剖析。。。。

最终设计新的护盒推杆加在裹包机上，，，，�；；ず性谌讨衅轿纫贫�，，，，防止因护盒卡住而导致的机械�；；虬安涣�。。。。通过加工特制的护盒推杆，，，，吴乃敬实时有用解决了三维裹包机在使用历程中遇到的卡盒问题。。。。降低了装备的运行本钱，，，，延伸了装备使用寿命，，，，同时镌汰生产中止，，，，包管生产线稳固运行。。。。

吴乃敬从解决部分面临的最紧迫问题最先，，，，基于自身手艺积累，，，，提出刷新建议，，，，实验一连刷新妄想，，，，展现了企业员工起劲向上的立异意识。。。。

02

内审法务部-雷鑫荣

座右铭：志当强毅，，，，意当慷慨。。。。常思省察克治。。。。

立异名称：新建药品网络销售行为异常维权指引

立异事迹：雷鑫荣，，，，6月刚加入PG国际各人庭，，，，作为新鲜血液带来了不少的立异实力。。。。刚入职不久，，，，雷鑫荣便针对市场部分反映的线上平台商家从非法渠道购进我司药品并销售等违法行为，，，，起草制订了《药品异常网络销售行为维权指引（征求意见稿）》及投诉书、催告函、举报书相关附件。。。。

该指引实验以来（1）就部分京东、拼多多等线上平台商家违法购进我司专供医院的胞磷胆碱钠片并违法销售的行为，，，，市场部分凭证该指引接纳了证据网络、翰札催告等相关步伐，，，，目今所催告的2家违法销售企业在收函后已连忙断开侵权链接、在其谋划的线上平台商铺中下架了我司商品，，，，取得了立竿见影的维权效果。。。。（2）为我司应对日益严重的药品异常网络销售行为提供切实可行的维权指引，，，，有利于攻击侵权商家违法行为，，，，起劲应对国家医疗包管局针对医药生产企业开展的药品价钱监测行动，，，，维护我司正当权益，，，，稳固药品市场秩序。。。。

作为新员工，，，，雷鑫荣以差别的视角看待历史问题，，，，从而找到更有用的解决要领。。。。这不但提高了事情效率，，，，也有助于企业优化流程。。。。

03

人力资源部李娟

座右铭：有用的治理者坚持要事优先，，，，每次只做好一件事！

立异名称：招聘中运用情商测评

立异事迹：在筛选和聘用最合适的候选人，，，，以确保企业能够吸引并留住优异的人才方面人力资源部始终紧跟企业生长，，，，一直对公司的人力资源结构举行优化和调解。。。。古板面试中，，，，未使用情商测评工具，，，，主要依赖面试和提问来视察评估侯选人情绪体现，，，，为了更周全相识候选人的基本情形，，，，李娟司理提出招聘中运用情商测评的想法，，，，凭证岗位关于情商崎岖的需求度，，，，增添情商测评环节，，，，运用到侯选人的面试前测评环节中，，，，能提供一定的初筛资助。。。。

差别的岗位对情商水平的需求差别，，，，有的岗位胜任素质中对情商有中高情商品级要求，，，，建议需测情商的岗位：中情商水平岗位：下层治理者、推广职员、办公室职员等，，，，需要团队相助水平高的职员、有协调使命的人、有对外联络的人。。。。高情商水平岗位：高管、商务谈判职员、市场营销职员、人资、行政。。。。接纳情商测评工具，，，，可一定幅度提高初筛准确度。。。。

建设适合企业生长的现代人力资源治理机制，，，，作为人力资源部司理的李娟一直在一直探索实践中，，，，以期完成更多的优质人才储备。。。。

月度明星

01

研发中心岳丹洁

座右铭：活在当下，，，，实时行乐！

明星事迹：岳丹洁，，，，作为项目治理部的一员，，，，主要认真凭证部分使命建设详细的项目妄想，，，，监控项目进度，，，，确保项目准时按预算完成。。。。让我们来一睹她本月的精彩体现吧！

多个项目发补研究争分夺秒，，，，岳丹洁连忙组织确认发补妄想，，，，协调药厂、CRO、CMO配合完成增补研究，，，，在划准时限内，，，，确保增补研究物料尽快采购到位，，，，协调完成三方要领转移。。。。其中，，，，针对要害增补研究项第一时间与研究机构相同，，，，加急安排实验研究，，，，在划准时间内完成比照品采购及样品寄送，，，，做到样品流转、实验历程逐日跟进，，，，最终准时完成研究报告定稿签批。。。。同步跟进发补回复资料的起草、审核，，，，多个项目最终均提前提交了完整的发补资料。。。。

在事情中，，，，岳丹洁始终将项目进度摆在自己事情的首位，，，，恪尽职守，，，，高效推进项目，，，，关于项目能够在短时间完成发补，，，，快速解决项目难点，，，，起到了举足轻重的作用。。。。

02

质量中心-冯凤桃

座右铭：驻足当下。。。。

明星事迹：冯凤桃，，，，作为新上任的中控室主管，，，，团队给予她前进提升的空间，，，，她也不负众望向导团队日益生长，，，，向优异团队的标准一直靠近。。。。

（1）强化历程监控：冯凤桃上任主管后，，，，连忙最先着手优化中控室对各车间的实时监控系统，，，，确保生产流程中每一步都能获得准确控制。。。。通过监控软件，，，，连系按期的现场巡检，，，，她乐成识别并解决了多个潜在的生产瓶颈问题，，，，显著提高了生产效率。。。。

（2）质量控制（QC）方面：冯凤桃主导了一系列检查行动，，，，强化了对磨练各环节的把关。。。。她不但增强了对原质料入库、生产历程、制品出库的周全检查，，，，还特殊注重历程检查与自检相连系，，，，确保每个批次的产品均切合GMP标准。。。。这一系列步伐有用资助各部分提前排雷，，，，阻止了在省级药品监视治理局检查中可能泛起的任何合规性过失。。。。

（3）作育高效团队：冯凤桃深谙团队建设的主要性，，，，她致力于打造一支手艺精湛、协作细密的质量控制团队。。。。通过按期举行专业知识培训、手艺竞赛和跨部分交流活动，，，，一直提升团队成员的专业能力，，，，引发他们的事情热情和立异能力。。。。同时，，，，她勉励员工自动学习，，，，提倡“人人都是质量守护者”的文化理念，，，，使得整个质量治理系统越发稳固。。。。在她的向导下，，，，团队凝聚力显著增强，，，，员工知足度和事情效率大幅提升。。。。

冯凤桃作为中控室主管，，，，不但在手艺层面确保了各剂型生产历程的治理要求，，，，还在职员作育和团队气氛营造上做出了显著孝顺。。。。

03

生产部金继津

座右铭：宁愿少些，，，，但要好些。。。。

明星事迹：每个月的月度声誉申报生产部都起劲加入，，，，惊喜一直，，，，而本月脱颖而出的金继津做了哪些突出孝顺呢？？？？让我们来瞧瞧吧！

（1）生产治理方面，，，，金继津展现出了富足的履历和手艺专长，，，，为车间的高效运转提升做出了显著孝顺。。。。针对生产流程中保存的瓶颈，，，，面临新装备问题和手艺难题，，，，起劲与厂家相同，，，，自动加入装备的调试与优化，，，，确保各环节细密衔接，，，，大幅提升了改线的调试进度。。。。他强调质量控制，，，，严酷执行GMP规范，，，，有用降低了生产历程中的交织污染风险，，，，包管了粉针产品的均一性和稳固性。。。。

（2）向导团队加入手艺攻关。。。。通过不懈起劲，，，，乐成解决了困扰车间已久的生产工艺问题，，，，显著提高了产品收率，，，，降低了生产本钱。。。。如初乳罐刷新建议，，，，尤为值得一提，，，，金继津同志并不知足于现状，，，，勉励团队成员一连学习，，，，配合探讨新手艺、新要领，，，，形成了一种起劲向上、勇于立异的事情气氛。。。。

在他的向导下，，，，微球车间不但在手艺层面实现了突破，，，，团队的整体手艺水平也获得质的飞跃。。。。

让我们以模范为镜，，，，向楷�？？？？雌�

期待更多优异的你们！

PG国际月度表扬202406期

内容输出：行政事业部

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